Parece que el círculo de confianza de Apple tuvo una pequeña brecha. Terry Gou, el presidente de Foxconn, una de las empresas proveedoras de insumos de Apple, dijo en una entrevista con que están haciendo las adecuaciones para iTV, según una nota de China Daily. Las declaraciones se hicieron en una conferencia de noticias de Shanghái.
Por su lado, TechCrunch cuenta que el televisor de Apple podría tener el clásico marco de aluminio, Siri y videoconferencias con FaceTime. Después de varios rumores sobre este producto, las insinuaciones de Gou son la evidencia más concreta que se tiene del iTV.
Sin embargo, esto no confirma el producto. Teniendo en cuenta los volúmenes que maneja Apple, Foxconn apenas está adecuando sus fábricas para tener los niveles de producción necesarios. La fabricación no ha empezado, ni tampoco se conocen posibles fechas. TechCrunch agrega que el televisor de Apple no llegará al mercado en 2012, ya que la compañía quiere aliarse con más productores de contenidos o posiblemente tener una variedad de contenido similar a un cableoperador.
Finalmente The Verge advierte que las declaraciones de Gou hay que tomarlas con cuidado. Teniendo en cuenta la magnitud de la relación entre Foxconn y Apple, es sospechoso que Gou haya puesto en riesgo el negocio.
Me parecen fantásticas las oportunidades que brinda la tecnología. Lo que me incomoda es la incoherencia. ¿ Entre qué ? Entre el desarrollo tecnológico y el mercado. Ejemplo: En los smartphone o iTv. Existen una multitud de oportunidades pero el mercadeo de ellas las limita. Limita los contenidos, limita el acceso ( sólo determinado número de horas, en el servicio de datos, sólo determinado número de descargas). Fracciona los contenidos. Los atomiza para facturar más. Restringiendo el acceso final al usuario. Resultado : Un servicio costoso, ineficiente. La tecnología no es el problema, el mercadeo de ella si lo es.
Me parecen fantásticas las oportunidades que brinda la tecnología. Lo que me incomoda es la incoherencia. ¿ Entre qué ? Entre el desarrollo tecnológico y el mercado. Ejemplo: En los smartphone o iTv. Existen una multitud de oportunidades pero el mercadeo de ellas las limita. Limita los contenidos, limita el acceso ( sólo determinado número de horas, en el servicio de datos, sólo determinado número de descargas). Fracciona los contenidos. Los atomiza para facturar más. Restringiendo el acceso final al usuario. Resultado : Un servicio costoso, ineficiente. La tecnología no es el problema, el mercadeo de ella si lo es.