La relación estrecha entre “Dev” y “Ops” sigue ganando popularidad entre las organizaciones, Según Research and Markets, una firma de investigación de mercado, se espera que el mercado mundial de herramientas y servicios de DevOps crezca de $10.56 mil millones en 2023 a $29.79 mil millones en 2028, ya que la elaboración de las herramientas, el ecosistema DevOps y su creciente demanda de integración es una práctica reconocida dentro de la industria. Las prácticas de DevOps pueden acelerar el tiempo de lanzamiento de un producto digital al mercado, mejorando y optimizando las herramientas de software y la colaboración entre los equipos de tecnología de la información (TI) y operaciones. Sin embargo no se está exento de cometer ciertos errores que se deben abordar adecuadamente para no sabotear los esfuerzos de desarrollo
Aquí te presentamos los 10 errores más comunes de DevOps que debes evitar
1 – Comunicación ineficiente entre los equipos de desarrollo y operaciones2- Descuidar la ciberseguridad durante el proceso de desarrollo 3 – La infraestructura compleja de TI no puede crecer fácilmente 4 -No alinear las prioridades de DevOps con los objetivos comerciales 5 – Introducir nuevas tecnologías que interrumpen el flujo de trabajo de DevOps 6 – Implementar tecnologías obsoletas que interfieren con el flujo de trabajo de DevOps7 – Enfrentarse a la resistencia cultural que ralentiza la adopción de DevOps 8 – No afrontar los desafíos de colaboración entre equipos en un entorno de trabajo remoto 9 – Tener diferentes objetivos entre los equipos de desarrollo y operaciones 10 – Creer que la automatización resolverá los problemas de desarrollo Aunque Los DevOps están diseñados para fomentar la comunicación, colaboración y eficiencia dentro de la organización su implementación es un desafío para algunas empresas. Lawrence Guyot, presidente del proveedor de servicios de TI Empowerment through Technology & Education (ETTE), destaca la importancia de una comunicación fluida y transparente entre los equipos, e implementar un enfoque de equipo multifuncional ha permitido a ETTE reducir el tiempo de implementación en un 30 por ciento.
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La ciberseguridad es un aspecto esencial puesto que integrar herramientas de seguridad automatizadas y realizar evaluaciones en tiempo real ayuda a identificar y abordar vulnerabilidades. Así mismo la complejidad de las infraestructuras de TI modernas pueden ralentizar el desarrollo de DevOps, Invertir en una capacitación avanzada de infraestructura y servicios ayuda a mejorar la eficiencia. Para garantizar que las prioridades de los DevOps estén alineadas con los objetivos comerciales es fundamental evaluar, revisar y comparar regularmente las estrategias DevOps con los objetivos de la empresa. Igualmente es importante fomentar una cultura de aprendizaje continuo y promover una integración cultural sobre DevOps continuo para ayudar a superar la resistencia cultural. Es importante evitar introducir nuevas tecnologías sin evaluar anteriormente su impacto, se debe determinar si la herramienta contribuirá positivamente en el desarrollo. Y en el caso de tecnologías obsoletas es crucial modernizarlas para evitar interrupciones en el flujo de trabajo. Dentro del entorno remoto es importante establecer políticas sólidas y utilizar herramientas efectivas para una buena colaboración y comunicación. Evitar estos errores comunes puede ayudar a maximizar los beneficios de los DevOps garantizando el éxito en el desarrollo de software.
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