La Generación Z está marcando un hito histórico al asegurarse más del 50% de los puestos de trabajo en un amplio espectro de industrias. Según el último informe del VIII Barómetro DCH sobre la Gestión del Talento en España, Portugal y Latinoamérica, realizado por EAE Business School en colaboración con DCH (Organización Internacional de Directivos de Capital Humano), esta tendencia no solo está cambiando la dinámica de contratación sino también impulsando a las empresas a adoptar nuevas estrategias para atraer y retener a los talentos más jóvenes.El informe revela que en casi el 40% de las empresas, más del 50% de las contrataciones corresponden a perfiles con menos experiencia, principalmente en los departamentos de Logística, Operaciones y Comercial. Esto subraya el creciente enfoque de las organizaciones en captar talento joven, ágil y adaptable, capaz de navegar por los desafíos del entorno empresarial moderno.Carina Mellit, Directora del Strategic Research Center en EAE Business School, enfatiza la importancia de adoptar estrategias personalizadas y tecnologías emergentes para atraer a esta nueva generación a los puestos de trabajo. La inclusión, la colaboración y una cultura empresarial adaptativa se señalan como factores clave para el éxito en la captación y retención del talento joven.
Innovación en la búsqueda de talento: la era de TikTok e Instagram
El estudio también destaca cómo las plataformas digitales, especialmente TikTok e Instagram, se han convertido en herramientas cruciales para reclutar a la Generación Z, demostrando el cambio de paradigma en los métodos de búsqueda de talento. Este enfoque contrasta con las estrategias tradicionales utilizadas para perfiles de middle management y directivos, donde LinkedIn y los headhunters siguen siendo predominantes.
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La inteligencia artificial como aliado en la gestión del talento
Otra revelación importante es el papel de la inteligencia artificial (IA) en la atracción de nuevos talentos. Para el 70.97% de los directores de RRHH, la IA es indispensable no solo para atraer sino también para integrar y gestionar eficientemente a los nuevos empleados. Consideran que esta tecnología mejora la experiencia del empleado y optimiza los procesos de selección.
Formación superior y desarrollo sostenible en foco
La incorporación masiva de la Generación Z en el mercado laboral representa no solo un cambio demográfico sino también un desafío estratégico para las empresas, que deben adaptarse rápidamente a las expectativas y modalidades de trabajo de esta nueva generación. Las organizaciones que logren alinear sus valores y prácticas con las prioridades de la Generación Z no solo captarán sino que retendrán el talento clave para su éxito futuro.Imagen: RDNE Stock project
