Director de RIM matiza sus declaraciones sobre el futuro de la compañía

Según AP -una de las agencias de noticias más prestigiosas y creíbles del mundo-, Thorsten Heins dijo que “BlackBerry no puede ser exitosa si intentamos que sea la más querida por todo el mundo, y que les dé todas las cosas a todas las personas”. La mayoría de medios del mundo –nosotros incluidos– interpretamos eso como una renuncia de RIM al mercado de consumidores, donde es un jugador débil en comparación con Apple y Google. Pero, en una entrevista con The Verge, Heins matizó sus declaraciones.

“El plan es construir sobre nuestras fortalezas e ir en busca de mercados específicos de consumidores. Buscaremos alianzas fuertes para llevar las funciones y contenidos de consumidor, que no son centrales en la proposición de valor de BlackBerry -por ejemplo, aplicaciones de consumo de medios-“. The Verge interpreta, con base en esta frase, que la tan mentada renuncia de RIM al mercado de consumidor es más una renuncia a aplicaciones como “un gran reproductor de música o de alquiler de películas”, que un abandono definitivo de cualquier intento en ese mercado.

De hecho, Heins afirmó que con BlackBerry 10 jugará algunas cartas en el mercado de consumidores. “Tendremos que hacer nuestras apuestas en la mesa del consumidor con BlackBerry 10, no hay duda de ello”, dijo. Sin embargo, reconoció algunas debilidades de la forma en la que ha jugado la empresa en ese mercado, como la ausencia de un teléfono con 4G LTE y “no tener una oferta para consumidores de alto perfil”.

El modelo en el que RIM hará esas apuestas, sin embargo, está en discusión al interior de la empresa. “La pregunta es: ¿cuál es el modelo correcto de negocios para RIM para participar allí? ¿Es con nuestro propio hardware? ¿Tenemos que hacerlo todo nosotros mismos? ¿Licenciamos BlackBerry 10? Es un modelo de negocio en el que podríamos pensar“, dijo.