Encontrar un empleo donde el trabajador se sienta cómodo es clave para su rendimiento y bienestar, algo que en muchas ocasiones es difícil de alcanzar. Un reciente informe revela que, más allá del salario, los empleados valoran el reconocimiento, el equilibrio entre la vida personal y laboral, y las oportunidades de crecimiento como factores esenciales para su satisfacción en el trabajo.
Según el informe, desarrollado por las consultoras Provokers y THT, el 65% de los empleados en Latinoamérica considera que el reconocimiento es un elemento determinante en su motivación y productividad. Paula Duque, gerente de Planeación Estratégica de Provokers, señala que “un alto porcentaje de los colaboradores (especialmente entre 25 y 45 años) prefieren que sus líderes los reconozcan de manera frecuente y en función de su desempeño”.
Este concepto de “salario emocional” ha cobrado una gran relevancia en los últimos años, ya que muchos trabajadores sienten que un ambiente de reconocimiento y valoración impacta directamente en su compromiso con la empresa. Sin embargo, el estudio también muestra que solo el 39% de los encuestados cree que su sueldo les permite alcanzar sus metas financieras, lo que refleja que el bienestar laboral no depende únicamente del salario.
El equilibrio entre la vida laboral y personal
El informe también destaca que el 60% de los trabajadores en Colombia ha tenido que sacrificar tiempo con su familia debido a sus responsabilidades laborales. Asimismo, el 30% ha renunciado a viajar o disfrutar del entretenimiento, y el 10% ha visto afectada su salud por la falta de balance entre su vida profesional y personal.
A pesar de estos desafíos, un porcentaje significativo de empleados (60%) afirma estar satisfecho con su empleo, lo que sugiere que hay margen para que las empresas implementen estrategias que permitan mejorar el bienestar de su talento humano sin comprometer la productividad. Factores como la flexibilidad horaria, la opción del teletrabajo y una gestión de carga laboral más equitativa pueden marcar la diferencia.
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Crecimiento profesional: la clave para la fidelización del talento
Otro hallazgo relevante del informe es que el 56% de los empleados siente que su empresa no les ofrece suficientes oportunidades para su desarrollo profesional. Por otro lado, el 36% de los trabajadores valora más el crecimiento y el aprendizaje que el dinero al momento de evaluar su permanencia en una compañía.
Las empresas que invierten en el crecimiento de sus empleados tienden a retener el talento con mayor eficacia. De hecho, el 51% de los encuestados considera que el coaching y el mentoring son estrategias fundamentales para su evolución profesional y el logro de sus metas.
¿Cómo elegir la empresa adecuada?
Para los profesionales en búsqueda de empleo en 2025, el informe de Provokers y THT recomienda considerar compañías que:
- Implementen sistemas de reconocimiento y crecimiento profesional.
- Ofrezcan programas de capacitación y planes de carrera bien estructurados.
- Promuevan el balance entre la vida personal y laboral.
- Cuenten con líderes que impulsen el desarrollo de sus equipos.
Juan David Gómez, CEO de THT, comentó que “los resultados del informe exponen la necesidad de que los profesionales busquen empresas con una gestión del talento más humana y estratégica”. En un entorno donde la salud mental en el trabajo es una preocupación creciente, elegir una organización que valore a sus empleados puede ser la clave para construir una carrera satisfactoria y sostenible.
En conclusión, el trabajo ideal no solo debe ofrecer estabilidad financiera, sino también bienestar integral. El reto para las empresas es implementar políticas que garanticen un entorno donde los empleados puedan desarrollarse y sentirse valorados. Y para los trabajadores, la clave está en identificar aquellas compañías que realmente priorizan el bienestar de su equipo humano.
Imagen: Alex Kotliarskyi